Общая информация Курс адресован директорам школ, детских садов, руководителям образовательных организаций, центров дополнительного образования и частных образовательных проектов.
Практико-ориентированный курс для руководителей сферы образования, направленный на развитие эмоционального интеллекта, гибких коммуникативных компетенций и навыков современного лидерства. Программа помогает выстроить эффективный административный контроль, параллельно формируя саморазвивающуюся команду, и заложить фундамент здоровой корпоративной культуры образовательной организации. Курс учит управлять регламентами и людьми — учителями, учениками и воспитанниками, родителями — в условиях высокой неопределенности и постоянных реформ.
Ключевые модули (мягкие навыки):
- Эмоциональный интеллект лидера: управление собственными эмоциями при принятии непопулярных решений; распознавание выгорания у педагогов и работа с ним; эмпатия в общении с учениками и их родителями.
- Антикризисные коммуникации: ведение сложных переговоров с учредителями, спонсорами и надзорными органами; публичные выступления перед сообществом; медиация конфликтов между участниками образовательного процесса.
- Лидерство и командообразование: переход от директивного стиля к наставничеству и коучингу; формирование проектных групп под задачи развития школы или вуза; профилактика токсичности в коллективе.
- Гибкость и адаптивность: внедрение изменений без саботажа со стороны коллектива; принятие управленческих решений в условиях нехватки ресурсов, кадрового дефицита или смены ФГОС.
- Стратегическое мышление и системный взгляд: умение видеть образовательную организацию как единую экосистему; балансировка интересов академических результатов, бюджета и благополучия сотрудников.
- Публичная дипломатия и нетворкинг: выстраивание партнерств с бизнесом, наукой и местным сообществом; позиционирование организации в публичном поле.
Итоговый результат:
Участник составит персональную карту роста мягких навыков, получит набор готовых регламентов для внедрения обратной связи 360 градусов внутри своего учреждения, защитит прототип дорожной карты по трансформации организационной культуры и снизит уровень текучести кадров за счет выстроенной системы нематериальной мотивации. Сформирует личный бренд руководителя, способного привлекать сильных специалистов и удерживать таланты.
Курс размещен на онлайн-площадке ИНТклассы (http://moodle.int-edu.ru) и включает в себя: лекции. Формат обучения: деловая игра, в которой информация, полученная на лекциях, дополняется практическими исследованиями слушателей. Каждый слушатель осваивает программу курса в индивидуальном режиме.
Преподаватель Аманова Юлия Николаевна — педагог, психолог, автор серии тренингов для педагогов и родителей.
Время и место занятий Курс заочный. С возможными сроками обучения можно ознакомиться на сайте dpomos.ru по шифру курса.
Стоимость обучения 4200 рублей. Оплатить можно в интернет-магазине. Образовательные учреждения г. Москвы могут оплатить по оферте, заключив договор на Портале поставщиков.
Подтверждающий документ Слушателям, успешно завершившим обучение, будут вручены удостоверения установленного образца (образовательная лицензия ИНТ № 037511 от 19.05.2016 г.).
Удостоверение готовится в течение двух рабочих недель с даты окончания срока обучения на курсе.
О готовности удостоверения оповещаем по электронной почте.
Сведения о выданном удостоверении подаются в Федеральную информационную систему (ФИС ФРДО) в «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) квалификации, документах об обучении», на сайте которого осуществляется проверка подлинности удостоверений повышения квалификации.
ВАЖНО!
- Доступ (логин и пароль) к занятиям высылается по электронной почте в первый день обучения после регистрации и оплаты. Если вы не получили письмо от Учебного центра, проверьте, не попало ли оно в папку СПАМ или НЕЖЕЛАТЕЛЬНАЯ ПОЧТА.
По всем вопросам вы можете обратиться по телефону горячей линии 8 (800) 555 19 56 (звонок по РФ бесплатный), 8 (903) 614 85 79 или по электронной почте training [at] int-edu.ru
